人们常说：“在绝对的力量面前，什么招式都不值一提”。
同样，小菜贩在资本面前也会显得无比渺小，按理说资本想要打败小菜贩轻而易举，可是这么久了，依然没有任何一家社区团购平台真正实现胜利呢？
这是什么情况？小菜贩们为何如此难以打败？
近日，滴滴旗下那个曾经豪言投入不设上限的橙心优选被媒体爆出正在经历大裁员，裁员幅度或超过了50%，全国多地的业务也正在陆续关停，这是橙心优选败了？还是社区团购败了？
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橙心优选怎么了？
年，突如其来的疫情让巨头们误以为社区团购就是下一个超级风口，谁能够拿下这一个阵地，谁就可以造就下一个阿里巴巴。
为了拿下社区团购，几乎所有的互联网巨头都参与了进来，其中滴滴CEO程维表示，滴滴对橙心优选的投入不设上限，力争做到市场的第一名。
程维的发言非常具有气势，这也凸显滴滴渴望建立第二块超级业务的内心。
一开始橙心优选也确实发展很快，从去年的6月份到12月份，员工数从0发展到了1.7万人，这对于一家新兴公司来说是一个奇迹。
本以为橙心优选可以做到“四分天下”（美团优选、多多买菜、兴盛优选、橙心优选），没想到却是第一个败下阵来的企业。9月初，有媒体爆出橙心优选正在进行大规模裁员，产品研发岗已经裁掉一半。
橙心优选主要通过活水计划和“N+1”的方案安置员工。据悉，有个别员工入职不到一年竟然拿到了3.5个月的工资，这说明滴滴并不是没钱了，而是在战略放弃社区团购业务。
就在裁员风波传出之后，橙心优选的业务会分批次关停，其中到9月中旬，第一批关掉60%城市的业务，就连北京也很快关闭。
伴随着业务的关停，全国各地的橙心优选团长们也开始紧急提现佣金，万一关停之后，佣金也就飞了。
山西运城一个专门负责司机招募的工作人员表示，现在社区团购的司机都不招募了，因为生意很不好，单量下滑严重。而在年初的时候，橙心优选还招募了名网格仓的司机。
据知情人士表示，橙心优选的业务收缩主要原因还是业务不景气导致，业务范围也将从9大区31省缩减至3大区9个省。而在战略层面，橙心优选也将从一线城市转向二三线城市的业务。这些撤出的地区一时半会儿不会回来了。
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橙心优选为什么败？
到底是什么原因导致了诚信优选的失败呢？原因有以下几个：
第一、滴滴有心无力。滴滴之所以想要用钱砸出一个社区团购平台，是因为滴滴的网约车业务已经垄断市场，业务相当稳定，这也倒逼滴滴来开发第二大支柱业务。可是在滴滴上市之后，遭遇了重要的挫折，滴滴出行全系软件被下架，滴滴的主业遭受严重挑战。
滴滴的战略就是好汉不吃眼前亏，既然主业有问题了，那就要断臂求生，第二业务可以暂时抛弃；
第二、橙心优选缺乏电商基因。橙心优选的对手是阿里巴巴、美团和拼多多，他们都有丰富的电商经验，无论什么打法都有自己的核心竞争优势，反观橙心优选，一个半路出家的电商平台，一切都要从零开始，输在了起跑线；
第三、缺少流量优势。流量在商业战争中十分重要，谁具有流量优势，谁就更有成功机会。同样，阿里巴巴、美团和拼多多都有很大的流量优势，滴滴的流量很大程度上依赖腾讯和阿里，因此，橙心优选不具备流量优势；
第四、政策限制。滴滴就是烧钱烧出来的，滴滴还想通过烧钱烧一个橙心优选，只可惜政策变了，国家不再鼓励烧钱抢市场的行为，反而还对这种行为予以打击；
第五、规模优势并没有换来价格优势。社区团购的竞争对手是每个小区门口的小菜贩，想要打败他们至少要有明显的价格优势。理论上社区团购通过大规模采购的方式可以降低成本，价格也可以比小菜贩价格有优势。可是实际上，规模优势并没有换来价格优势。
总结下来，我们只能说橙心优选败了，并不能说社区团购败了。
值得注意的是，橙心优选遇到的一些问题，其他社区团购平台也会遇到。因此，想要打败菜市场的大妈，社区团购巨头们还有很远的路要走！
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