经过一系列降负债举措后，佳兆业由“橙”转“黄”，并希望年“三道红线”全部达标。3月25日，佳兆业年业绩发布会上，佳兆业首席财务官吴建新表示，年公司精准投资，严控拿地节奏，加强与同行房企合作，主动控制有息负债规模和调解有息负债结构，使财务指标基本处于安全线范围内。财报数据显示，截至年底，佳兆业净负债率大幅降至98%，同比减少46个百分点，超预期完成短期降负债目标；现金短债比由上年末的1.1倍提升至1.56倍，剔除预收账款的资产负债率也由上年末的75.9%下降5.6个百分点至70.3%。从财务结构上来看，佳兆业未来到期债务中，1年内到期占19%，约亿元，2年以上到期占81%。长债短债比为4.3，较年的2.7上升了1.6，债务结构进一步优化。同时，截至年底，佳兆业在手现金约亿元，同比增长27.4%，能完全覆盖短期到期债务。值得注意的是，佳兆业融资成本持续优化，截至年底，佳兆业境内融资成本为7.4%，较上年末下降60个BP；境外全年新增借款的综合成本较去年下降个BP。按照佳兆业的规划，年全年平均融资成本将从8.7%下降至7.8%左右。吴建新指出，按照监管要求，到3年需要完成降负债目标，这给企业留了足够的缓冲空间。佳兆业始终坚持“提利润、降负债”审慎稳健的发展战略，相信集团将提前实现由“黄”转“绿”的负债控制目标。除了在降负债方面取得阶段性成果外，佳兆业年销售也取得了不错的成绩，同比增长21%至亿元，超额达成全年千亿的规模目标。其中粤港澳大湾区市场表现突出，销售金额占比达58%，结转收入占比达71%。在此背景下，佳兆业递交了一份亮眼的营收成绩单，年的营业收入为.7亿元，同比增长16.1%；净利润约为52.8亿元，同比增长26.8%；归母净利润为54.5亿元，同比增长18.6%；毛利润为亿，同比增15%。佳兆业集团董事局副主席兼总裁麦帆指出，年佳兆业将加快供货推货，预估可售货值为亿元，可售面积万平方米。“若按60%-65%的去化计算，佳兆业今年的销售目标为亿元。”佳兆业集团董事局主席郭英成表示，未来要在利润、风险能够取得平衡的情况下，保证合理的增长，每年不低于20%。从拿地方面来看，年，佳兆业通过招拍挂、收并购、旧改等多元方式择机补充土储，新增项目47个，新增土地储备计容面积约万平方米，对应货值约亿元。截至年末，佳兆业土地储备约万平方米，总货值超亿元，其中一线城市货值占比约51%，大湾区土储面积占比约55%，货值超亿元，优良的土地储备，为后续的盈利增长奠定基础。值得注意的是，城市更新正在为佳兆业释放增长红利，在年的千亿合约销售中，城市更新项目销售额占整体销售的三分之一，成为销售贡献的重要来源。过去一年，佳兆业继续在旧改上发力，新拓城市更新项目54个，是年三倍，主要集中在深圳、广州、东莞等大湾区核心城市。此外，佳兆业城市更新模式的全国复制加速推进，贵州、湖北等地实现首个项目落地，城市更新版图不断扩大。截至目前，佳兆业拥有城市更新项目个，占地面积超万平方米，绝大部分位于大湾区，其中深圳、广州两地货值占比高达86%。近年来，佳兆业集团城市更新项目转化速度明显提升，去年转化9个项目，可售面积近万平方米，转化面积同比大幅增长%，位于香港、深圳及广州，对应可售货值约亿元。在城市更新这一块，佳兆业还新公布了两个计划。据麦帆介绍，一个是三年行动计划，在-3年一共至少有50个项目完成供地转化，占地面积大概为万平方米；一个是远期目标的近期计划，超过三年的供地也有所安排。地产主业之外，佳兆业的多元化业务发展也一直备受
转载请注明：http://www.aierlanlan.com/cyrz/8330.html
